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2008年05月15日の記事一覧

2008/20/15 writing for sudo

感銘を受けた雑感メール

こんにちは！管理部須藤です。

ディマージには「雑感メール」というものがあります

これは、役職や年次に関係なく、メンバー全員が順番に
自分が普段考えていることをメールするという制度です。
内容は自由！仕事だけでなく、趣味や気になることなど様々です。

今日は、先日流れたF井さんの雑感をご紹介します。
独断と偏見ですが、最近私自身が仕事をする上で
色々と考えていたこともあり、大変感銘を受けました。
ご本人の了解を頂いた上で転記したいと思います。

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本日の雑感です。

最近、「地頭力」という本を読みました。
※正式タイトルは家に本があるので不明です。。。

人間の頭のよさについて、その頭の使い方を大きく３つに分類して、
ビジネスマンとして望ましい頭の使い方を紹介してくれている本です。

この本を読んでビジネスマンとしてどういう頭の使い方をする、もしくは
出来るようになるのが理想なのか考えました。

この本では、

①物知りタイプ（知識・記憶力）
一昔前では優位性があったが、情報の入手が容易になった現在では
その優位性は著しく低下している。変化のスピードにより陳腐化が早い。

②機転が利くタイプ（対人感性力）
人間性や経験が大きく影響する。
備えていると、色々な場面で優位である。
ただ、これだけだとお調子者で終わる。

③地頭力タイプ（考える力）
基本的に陳腐化しない力。
考えるベースにになる力、潜在力でもあるので、これが備わっている
人間は大体のことには対応が可能。
物事をモレなく・ダブりなく、論理的に考えることができる。

思考土台
・知的好奇心　・直観力　・論理思考力　

思考技術
・仮説思考力　・フレームワーク思考力　・抽象化思考力

の３つに分類し、それぞれ特徴を説明していて、それぞれの組み合わせ
が重要であるとしています。

大切なのは、

現代社会において①の優位性がなくった現実から、③の力をどう身につ
けるか、③が身についている人は①も要領よく吸収し、少ない情報で多く
のアウトプットを出すことが出来るようになります。また変化の早い情報で
常に自分を最適化することが出来ます。

今後この適応力の優位性は絶対的になってきます。

そもそも考えるベースがあっての知識の有効活用なので③は絶対必須です。
僕の経験ではこれが出来ない人は成長しません。学びを生かせないからです。

あと理想は経験（もしくはセンス）をつんで②を手に入れることだと思います。

ビジネスマンとして優秀な人は多くいますが生き残って、上に這い上がるには
②の力が必要にもなります。
※これは自ら人にぶつかっていかないと、身につきませんね。

②はもって生まれた要素もしくは所属してきた組織、経験などが大きく影響する
し、営業は必要かもしれないですが絶対ではないと思います。

ただ、③の地頭力は何をするのにでも必要な力なので必ず身につけておくべき
力です。

何度も言うようですが、ほんと理想は②と③があって、その時必要な①の知識を
少ない労力で吸収できる能力だと思います。

ただ、この本には書いていませんでしたが、最後はハートの問題で、絶対諦め
ない強さが必要だと思います。

「覚悟すること」これが重要ですね。

覚悟をもって学び

覚悟をもって人と付き合う

覚悟をもって考え抜く

覚悟をもって意思決定をする

難しいことですが②と③を身につけれるように日々精進していきたいですね。

次は細かい考え方の技法について書きます！！

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日々、ディマージの営業・マーケティングチームのトップとして
すごく輝いているF井さんですが、
その理由が少し分かったような気がしました。

また素敵な雑感メールがあったら、ぜひご紹介させてください