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2008年05月28日の記事一覧

2008/05/28 writing for sudo

避難訓練

今日はお昼過ぎに、ビルの避難訓練がありました。
ディマージからはU田さん、Wさん、Rさんの多国籍チームで参加。
非常階段から下に降りて非常時の説明を受けるみなさん。



安全なことが当たり前の毎日ですが
それも色々な方のお力があってこそ。
決して当然と、あぐらをかいてはなりませんね・・・
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2008/05/26 writing for sudo

癒しアイテムvol.3

こんにちは!管理部須藤です。

ディマージの精鋭開発部隊が開発を行っているフロアに・・・



お菓子BOXが登場しました!1コ100円でお買い得感、満載です。
「節約しなければ」「おこづかい制(夫)」「お得なコト好き」
女性陣に好評かな・・・と思いきや
上記のキーワードに該当する男性陣にも大好評!

別名「メタBOX」・・・
メタボを警戒して、管理部フロアには置いていませんが
時々買いに行ってしまうのです、これがあはは
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2008/05/21 writing for sudo

4名ライセンス取得!

こんにちは!管理部須藤です。

ダイビング部活動報告。沖縄で潜ってきました!
(お休み頂戴してありがとうございました・・・)

既にライセンスを持っているM野さん、I藤さん、須藤は
慶良間へ行きファンダイブを楽しみましたきゃっ



そしてメインはライセンス取得組きらきら
今回なんと4名が、ライセンスを取得しました!
今後ますます、活動が盛り上がるのが楽しみですぽっ
 
 

↓ライセンス取得組のベストショット(須藤セレクト)です。
 (浮いていくS藤さんが、たまらなくカワイイですらぶらぶ
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2008/05/19 writing for uchida

春先恒例!! BBQ大会開催!!

皆さん こんにちは!管理部の内田ですスマイリー


先日17日”Dimage”では BBQ 大会を開催しました料理

今日はその模様をご紹介
しちゃいますぽっらぶらぶ

        

  

DimageのBBQは、役員の方もスタッフも そのご家族も参加自由です橙音符
みんなでおいしい きゃっ お肉や野菜を食べながら、事業部や役職に関係なく、
ミュニケーションが取れますどきどき
準備を担当してくれた新人の皆さん電球
とっても美味しかったですよあはは ありがとうございました上がる上がる


皆さん、思い思いにしい時間を過ごしました!

普段、なかなか話す機会のない方達とも、
美味しい料理も手伝って、沢山お話することができました!

また来年も、味しい料理としい会話が
待ち遠しいですぽっ狙い撃ち

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2008/05/16 writing for sudo

Today's 雑感メール

こんにちは!管理部 須藤です。

昨日ご紹介したF井さんの「雑感メール」から
リレーションが広がる、とても面白くて
ステキな「雑感メール」が流れてきたので
ご本人のご了解の上、転記しようと思います。

書き手は、システムの開発にとどまらず、
新人教育・管理部システムの相談など
幅広く、的確かつ温かいアドバイスをくださりながら
ユーモアも忘れず、時にウィットな発言をなさるHさん。
(いつも何かしら勉強させて頂いております。ありがとうございますきらきら

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無人島に何を持っていく?

大昔(10年ぐらい前?)に、7つの習慣という
スティーブン・R・コヴィー博士の著作を日本語訳
したジェームス・スキナー氏の7つの習慣3日間
集中セミナーに参加したことがあります。

そのセミナーの中で 「 無人島に持っていけるもの
は3つだけ。 あなたは何を? 」というグループ
ディスカッションがありました。(うろ覚え)
当時、なんて答えたかは若気の至りなのでここでは
書きませんがww、今とは全然違います。
今、無人島という条件を考えたら 「 紙 と ペン 」
が、僕には最低限必要です。
(VSとSQL SERVERとEXCELの入ったPCが恒久的に
 動けば一番だけど現実的じゃないので・・・)

F井さんの雑感にもありましたが、考えることは
非常に重要だと思います。それだけじゃなくて私に
とってはとても楽しいです。ただ、悲しいかな人は
忘れる生き物なので、途中経過や考えていく過程を
記録することが僕にとっては必須です。
なせなら
「 そ れ を 途 中 で 失 い た く な い か ら 。 」
考えることが楽しいからです。
一人で勝手に 「 もしかして、これってこうじゃね? 」 って
考えて追及するだけで結構楽しいです。
(オタ臭がプンプンしますねw)

もちろん、その欲求を喚起してくれるたくさんの
刺激があってのことですが・・・

某フランス人のS侯爵は人生の大半を獄中で過ごし
ましたが、旺盛な執筆活動をやめませんでした。
紙とペンはあったから。ただ、彼が 「 創作 」
したかったのか 「 発信 」 したかったのか私には
わかりません。
(歴史的な背景も微妙なので)

私の好みの映画監督にデビッド・リンチがいます。
彼の作品のマルホランド・ドライブ(2001年
カンヌ国際映画祭監督賞)の日本語版のDVDの
監督インタビューが秀逸です。
(Tさんが返してくれないのでwうろ覚えです。)

インタビュアー(イ)
「監督、 この映画のテーマは?」
デビッド・リンチ(デ)
「映画の全シーンがテーマです。私の伝えたい事を
 余すことなくフィルムで表現しました。もし、
 それを単純な言葉で表現できるなら、映画を
 作る意味はないでしょう」

(イ)「この映画を監督した目的は?」
(デ)「映画を作りたいという欲求が生まれ、
    それが耐えられないぐらい大きくなり
    すばらしいアイデアと出会えた。それが
    全てです。」

(イ)「非常に難解な映画ですが?」
(デ)「人が音楽(たぶんクラッシック)を聞くとき
    に、作曲した理由やメロディーの意味を聞く
    でしょうか? 同じように考えてほしい。」

うおおおぉぉぉぉぉぉぉぉ!!!!!!
俺もなんか作る☆ZEEEEEE!!!!!
と、萌えるインタビューでお勧めです。

みんな、考えるの好き?
何を無人島に持ってく?

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2008/05/15 writing for sudo

感銘を受けた雑感メール

こんにちは!管理部須藤です。

ディマージには「雑感メール」というものがあります上がる
これは、役職や年次に関係なく、メンバー全員が順番に
自分が普段考えていることをメールするという制度です。
内容は自由!仕事だけでなく、趣味や気になることなど様々です。

今日は、先日流れたF井さんの雑感をご紹介します。
独断と偏見ですが、最近私自身が仕事をする上で
色々と考えていたこともあり、大変感銘を受けました。
ご本人の了解を頂いた上で転記したいと思います。

==============================

本日の雑感です。

最近、「地頭力」という本を読みました。
※正式タイトルは家に本があるので不明です。。。

人間の頭のよさについて、その頭の使い方を大きく3つに分類して、
ビジネスマンとして望ましい頭の使い方を紹介してくれている本です。

この本を読んでビジネスマンとしてどういう頭の使い方をする、もしくは
出来るようになるのが理想なのか考えました。

この本では、

①物知りタイプ(知識・記憶力)
一昔前では優位性があったが、情報の入手が容易になった現在では
その優位性は著しく低下している。変化のスピードにより陳腐化が早い。

②機転が利くタイプ(対人感性力)
人間性や経験が大きく影響する。
備えていると、色々な場面で優位である。
ただ、これだけだとお調子者で終わる。

③地頭力タイプ(考える力)
基本的に陳腐化しない力。
考えるベースにになる力、潜在力でもあるので、これが備わっている
人間は大体のことには対応が可能。
物事をモレなく・ダブりなく、論理的に考えることができる。

思考土台
・知的好奇心 ・直観力 ・論理思考力 

思考技術
・仮説思考力 ・フレームワーク思考力 ・抽象化思考力

の3つに分類し、それぞれ特徴を説明していて、それぞれの組み合わせ
が重要であるとしています。

大切なのは、

現代社会において①の優位性がなくった現実から、③の力をどう身につ
けるか、③が身についている人は①も要領よく吸収し、少ない情報で多く
のアウトプットを出すことが出来るようになります。また変化の早い情報で
常に自分を最適化することが出来ます。

今後この適応力の優位性は絶対的になってきます。

そもそも考えるベースがあっての知識の有効活用なので③は絶対必須です。
僕の経験ではこれが出来ない人は成長しません。学びを生かせないからです。

あと理想は経験(もしくはセンス)をつんで②を手に入れることだと思います。

ビジネスマンとして優秀な人は多くいますが生き残って、上に這い上がるには
②の力が必要にもなります。
※これは自ら人にぶつかっていかないと、身につきませんね。

②はもって生まれた要素もしくは所属してきた組織、経験などが大きく影響する
し、営業は必要かもしれないですが絶対ではないと思います。

ただ、③の地頭力は何をするのにでも必要な力なので必ず身につけておくべき
力です。

何度も言うようですが、ほんと理想は②と③があって、その時必要な①の知識を
少ない労力で吸収できる能力だと思います。

ただ、この本には書いていませんでしたが、最後はハートの問題で、絶対諦め
ない強さが必要だと思います。

「覚悟すること」これが重要ですね。

覚悟をもって学び

覚悟をもって人と付き合う

覚悟をもって考え抜く

覚悟をもって意思決定をする

難しいことですが②と③を身につけれるように日々精進していきたいですね。

次は細かい考え方の技法について書きます!!

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日々、ディマージの営業・マーケティングチームのトップとして
すごく輝いているF井さんですが、
その理由が少し分かったような気がしました。

また素敵な雑感メールがあったら、ぜひご紹介させてくださいぽっ
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2008/05/14 writing for sudo

新たな企画がもうすぐ始動します

こんにちは!管理部須藤です。

先日の社員総会で、特別企画を行いました。

「ブループワーク
 ~みんなで会社をよくするために・・・10の提案」

  

10チームに分かれて、以下のテーマを考えました。

イチ中期計画にあたってのキャッチコピー
ニ会社をよくするための提案を10個
サン企画中のイベントのネーミング

この特別企画が、なかなかの盛り上がりを見せました晴れ
特にサンについては、現在
デザイナーM越さんにお願いして、ロゴも作成中。気合入ってますきらきら

結果をご報告できるのを楽しみにしていますきゃっ
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